RECURSOS DE FUSION DE REDACCIONES (pregunta 4)

Convergencia o fusión de redacciones. Debe hacer un monitoreo de una semana mínima de duración del tema de convergencia digital, fusión de redacciones y cobertura de blogs sobre el tema. Reuna la mayor cantidad de versiones en texto, ponencias en PPT, audios o vídeos de Congresos de Periodismo Digital o Especialistas sobre el tema que encuentre en Internet y haga su propio post resumen en su blog con los enlaces respectivos titulado:
RECURSOS DE FUSION DE REDACCIONES
- Ponga al final su conclusión de cuando conviene o no hacer convergencia de redacciones de acuerdo a la investigación.

¿Qué es la convergencia digital?
La permanente evolución tecnológica afecta a todos los ámbitos, pero uno de los campos que más se ha visto afectado es el de las comunicaciones, porque a trastocado una práctica que se ha desarrollado en el último siglo. Todos los señales apuntan que los medios de comunicación se encuentran en una encrucijada entre el pasado y el futuro, según Dra. Lyudmyla Yezers´ka (PDF), catedrática de la Universidad de Piura, Perú.
Para el estudioso Andoni Orrantia Herrán (PDF) "nunca hasta ahora se había hablado tanto de aprendizaje, de formación, de comunicación y de la creación de un valor empresarial en los grupos de comunicación".
El impacto digital ha propiciado niveles de convergencia, en varios niveles, desde las empresas, los profesionales, los contenido, hasta la propia configuración de las audiencias. Según Ramón Salaverría (vídeo), director del Laboratorio Multimedia (MMLab)de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra, analiza cómo afecta la convergencia multimedia a los medios de comunicación.
José Alberto García Avilés dice que desde el punto de vista del concepto se distinguen, al menos, tres niveles en la convergencia de redacciones:
1) Tecnológica: las innovaciones tecnológicas favorecen la compatibilidad entre diferentes sistemas y aplicaciones. Permite centralizar, automatizar y diversificar la producción y edición de contenidos, al tiempo que aumenta la inter-operatividad de los sistemas digitales.
2) Empresarial: aumenta la cooperación entre empresas de sectores distintos, la diversificación de canales de distribución y las sinergias entre medios que integran los grupos de comunicación.
3) Hábitos de consumo: los usuarios exigen información sobre los temas que les interesan, dónde y cuando quieren, y no sólo en papel, sino también en Internet, en su móvil, en televisión y radio digital.
Hasta ahora, las redacciones on line de los medios impresos empaquetaban básicamente las informaciones de los impresos, pero la realidad es que los costos de mantener dos redacciones obliga a una convergencia de redacciones.
El autor español Alberto Echaluce Orozco cree que preparar las redacciones para la convergencia es aún un ejercicio de imaginación e investigación. El hecho de que las empresas de comunicación deben transformarse en empresa multimedia se opone una realidad económica de ausencia de beneficios en las nuevas tecnologías.
Este autor manifiesta que las empresas periodísticas primero piensan en la rentabilidad, antes que hacer inversiones en infraestructura, programas, formación y reestructuración de las redacciones.
Aun así, Echaluce creee que la convergencia propicia:
1) Favorece a una mejor dinámica del oficio del periodista.
2) La audiencia decide cómo y dónde consumir la información.
3) El descubrimiento de las potencialidades del nuevo entorno, fundamentalmente la capacidad de actualizar las informaciones trae consigo una revolución en la que las operaciones online demandan su propia identidad como redacción que genera por sí misma contenido informativo.
Aun así, en América Latina el 74% de redacciones de medios grandes de comunicación planean integrar las redacciones digital e impresa. Solo el 4% ya lo han hecho, y un 12 % no quiere aventurarse a la convergencia.
Hay tanta expectativa ante esta realidad, que septiembre de 2007 se realizó el simposio Desafíos del periodismo escrito en la era digital: la convergencia multimedia.
La autora Carmen María Prieto (PPT) dice que la realidad es que la mayoría de los periodistas digitales se entrenan mientras trabajan. Mientras tanto se genera un nuevo género periodístico propio de esta época, el hipertexto. "Los géneros periodísticos hipertextuales presentan distintos niveles de lectura a través de los enlaces que los fragmentan y complementan" .

¿Cómo integrar una redacción convergente?
Olga Álvarez de Armas cree que para hablar de convergencia de redacciones es necesario tener una redacción completamente integrada, que trabaje como lo que es, una empresa de comunicación. En ella, Internet pasa a ser la principal fuerza horizontal integradora.
Álvarez de Armas asegura que el primer paso para integrar redacciones es hacer un plan en el que los jefes de las diferentes plataformas se empapen del cambio.
Ella cree que los roces entre las diversas plataformas que se unen surgen por desconocimiento y por tanto desconfianza de lo que hacen los otros, y que por eso todos deben entender el proceso de convergencia con la mayor transparencia.
El siguiente paso es hablar del tema con los mandos medios y con el reto de trabajadores. "Es imprescindible que para facilitar la integración de las redacciones que sus miembros estén involucrados en la misma tarea desde el principio. El prestigioso Poynter Institute recomienda:
Proceder con una política de transparencia al explicar los cambios y los beneficios que traerá la creación de una redacción integrada.

Mitos y verdades de la convergencia
Según José Alberto García Avilés, la convergencia ha estado avalada por una serie de afirmaciones y promesas que, con el paso del tiempo, se han mostrado inexactas o erróneas. Mito: la convergencia puede adoptar muchas formas, desde la colaboración hasta la polivalencia total.
Realidad: La simple cooperación entre medios no es convergencia.
Mito: La convergencia no está encaminada a reducir costes, sino a mejorar la calidad del periodismo.
Realidad: El trasfondo de la competencia en muchos mercados es, pura y simplemente, una estrategia de ahorro de costes.
Mito: La convergencia facilitará el trabajo de los periodistas, porque les brinda mayor control sobre el medio y la flexibilidad en su dedicación.
Realidad: La convergencia proporciona enormes quebraderos de cabeza a los periodistas, que ven cómo se alarga su jornada laboral sin apenas incrementarse su retribución económica.
Mito: El periodista multitarea que trabaja en este entorno será una suerte de hombre o mujer orquesta, capaz de realizar todas las funciones que se integran en la redacción.
Realidad: La figura del periodista multitarea solo ha funcionado en las delegaciones de una sola persona que tiene que hacerlo todo.
Mito: La única opción es converger o morir. Estamos ante el final del periodista mono-media.
Realidad: Muchos experimentos de convergencia han fracasado. En especial, cuando se trata de que los periodistas de prensa hagan televisión. Y también cuando se pretende que los periodistas de televisión publiquen piezas en la web.
Mito: El periodismo convergente permite generar todo tipo de sinergias entre los distintos medios y aprovechar mejor los recursos.
Realidad: Las sinergias a menudo son mecanismos encubiertos para reducir personal.

Diego Peralta (vídeo) es el coordinador editorial de Medios Digitales de El Comercio de Perú. En entrevista con Por: Rodrigo Valencia Elguera, dice que la diferencia entre un periodista común y un periodista digital está en la utilización correcta de las herramientas de Internet.
Los periodistas que no sean idóneos para hacer varias tareas de carácter digital van a dejar de ser aptos para asumir los puestos de trabajo, según Juan Gallo (vídeo), periodista argentino.
Durante la primera semana de junio del 2007, se realizó el 60º Congreso de la Asociación Mundial de Periódicos, con más de 1.500 editores y ejecutivos de medios de un centenar de países. Allí quedó claro que no es factible pensar en un periodista todo terreno.
Ricardo Roa, de El Clarín, dice que aunque muchos han abandonado ya por impracticable la idea de un periodista todoterreno, un superperiodista capaz de escribir y montar equipos para sacar fotos, grabar y filmar. "Pero esta redacción multimedia que hoy permite la tecnología está empezando de otro modo. Básicamente, alrededor de editores multimedia, que trabajan en el mismo lugar y en conjunto editan, controlan, coordinan y deciden todo el flujo informativo. Son cambios que se impulsan menos por la reducción de costos que por una mayor calidad y capacidad competitiva."

Conclusiones
La convergencia en las redacciones es una práctica legítima en empresas de comunicación grandes. El hecho es que estas empresas deben tener claro que no solo se necesita periodistas capaces de actuar con todos los recursos tecnológicos, sino que debe haber una amplia transparencia de los procesos para llegar a ella.
Se debe decir que los procesos traerán beneficios para la carrera periodística de sus trabajadores.
Se debe adecuar el factor económico de los trabjadores.
Se debe proporcionar las herramientas básicas tecnológicas.
La convergencia es un reto para los periodistas y un incentivo profesional. No debe tratarse como una imposición laboral.

Pregunta 3, Jorge Imbaquingo y Luis Vivanco

3. Trabajo entre dos personas: Investigar con todos los recursos periodísticos posibles -entrevistas personales, testimonios, email, encuestas u otros recursos- cómo se organiza una redacción de un medio digital por dentro (organigrama, funciones, día a día, programas que utilizan) y cuáles son los requerimientos que hace falta para mejorar la cobertura a través de nuevos medios, según quienes trabajan en alguno de estos medios (pueden hacer el seguimiento de un medio nacional o internacional).

Medios digitales, con publicidad esquiva y tecnología de punta

Las expectativas por hacer un buen periodismo son más fuertes que los problemas cotidianos en portales como ciudadaniainformada.com, verdeyazul.ec, confirmado.net y Líderes.

Día a día se lucha contra la falta de financiamiento, la poca preparación digital de los periodistas en las facultades de comunicación, o la baja conectividad de la población nacional.
Los medios digitales en Ecuador todavía no logran posicionarse del todo por varias razones. Según Juan Carlos Cabezas, director del portal ciudadaniainformada.com, uno de los problemas es la falta de financiamiento.
Cabezas apunta que no existen en el país especialistas publicitarios para pautar en la web, lo cual complica la subsistencia de los medios on line. Además, asegura que los empresarios aún sienten temor, pues reconoce que es un inversión de riesgo.
“Nosotros tenemos la ventaja de tener un financiamiento fijo, pues recibimos presupuesto de la organización Participación Ciudadana (este medio es un proyecto de ese movimiento) y del Instituto Internacional para la Comunicación y el Desarrollo, el cual nos ayudó a crear cuatro corresponsalías en Imbabura, Guayas, Azuay Y Manabí”, dice el periodista, al recordar que otro proyecto en el que participó se vino abajo por este problema.
En la misma línea de falta financiamiento, Diana Peñafiel, directora del portal verdeyazul.ec, dice que para realizar reportajes de viajes, se contactan con los organizadores y así logran bajar los costos para sacar reportajes.
Cabezas también asegura que la falta de penetración del Internet en el país es otra limitante, por lo que el 70% de los lectores de ciudadaniainformada.com son de Quito, Guayaquil y Cuenca.
Por último, otro factor que mejoraría, según el director, la calidad de los medios digitales, sería la preparación que reciban los periodistas en las universidades. “En todas debería existir una asignación sobre nuevas tecnologías, para que los periodistas no tengan miedo a usar todos los nuevos mecanismo que hay hoy en día”, recomienda.

Ante la agresivo entrada de las grandes empresas periodísticas en Internet, los nuevos medios que intentan iniciar su trabajo apuestan por no competir y más bien se abren campo en otros nichos de audiencia que no están explotados. Este es el caso del portal verdeyazul.ec, que se dedica difundir noticias de ecología, deportes extremos y periodismo de viajes.


¿Cómo funciona un medio digital?
Si bien ecudorinmediato.com es el pionero en este tipo de periodismo en el país y es el que se lleva la mayoría de la pauta publicitaria en Internet, otros medios han salido al paso y se van posicionando de a poco.
Uno de ellos es confirmado.net. Su director, Marco Antonio Bravo, explica que bajo su dirección se fijan los temas más importantes, los cuales son recogidos de diferentes medios, especialmente de radios y televisión.
Esas noticias son recopiladas por un equipo de seis periodistas, los cuales suben esos contenidos a la página, en forma de texto o vídeo. “Ellos deben estar preparados para monitorear, redactar, grabar vídeo y audio”, asegura.
Confirmado.net tiene un programa de radio en Sonorama, de donde también salen informaciones que, según su director, son luego complementadas con llamadas telefónicas y subidas a la red.
Sobre los derechos de uso de las imágenes, Bravo asegura que ha enviado cartas a todos los medios explicando que hacen uso de su material, pero que en ninguno de los casos es editado. “No hemos tenido ninguna queja”, dice.
En ciudadaniainformada.com trabaja un equipo de cuatro personas, sumadas a los ocho corresponsales. Cabezas dice que no actúan bajo coyunturas, sino que todos los días programan una agenda propia. En las coberturas ayudan todos, incluso el director. “Yo cubro temas electorales y de sociedad”, dice.
El equipo radicado en Quito está conformado, a más de Cabezas, por un editor, una coordinadora y una redactora. Los temas internacionales no son recibidos de agencias, las noticias las recopilan de diarios extranjeros.
Cabezas dice que tienen muy en claro sus dos tipos de lectores. “Tenemos un lector de temas políticos que es muy crítico y le interesa nuestras opiniones. El otro es el que se interesa por los servicios como horarios del cine, precios de alimentos”, finaliza.
El portal verdeyazul.ec tiene un equipo de cinco personas: su directora Diana Peñafiel, una jefa de redacción, Laura Aragón y tres reporteros. Todos son estudiantes de Comunicación Social de la Universidad Central del Ecuador.
En Líderes se apuesta a la convergencia entre redacciones. Líderes es un semanario de economía de una gran empresa de comunicaciones, el Grupo El Comercio.

Este portal tiene dos periodistas propios, además hay seis personas de la edición impresa que colaboran subiendo materiales de audio y textos en la página web, en perfecta convergencia.


Si la noticia llega en la madrugada
Las noticias llegan las 24 horas y muchos medios de la región, como Clarín de Argentina, mantienen personas día y noche en la redacción web. En Ecuador no se da todavía esa metodología, pero si hay métodos de reacción.
Bravo explica que confrimado.net cierran las puertas a las 21h00, pero dos personas están alerta en sus casas, de donde tienen acceso para modificar el sitio a cualquier hora: “Cuando incautaron Tc Televisión y Gamavisión en la madrugada, nosotros pusimos la noticia a las 05h00”, recuerda.


Mecanismo tecnológicos
En confirmado.net trabajan con video Sony Vega, con el cual extraen las imágenes de la televisión y las transfieren al computador. Luego compactan el material en flash video y con ftp lo suben al servidor.
En ciudadaníainformada.com usan en un 95% el software libre con una estructura typo3, de tecnología danesa.
Además, en las opciones para el usuario tienen vídeo, audio, posibilidad de comentarios, foros y encuestas.


"Se debe abrir la posibilidad de que todos tengamos Internet"
Entrevista con Diana Peñafiel
Directora del portal www.verdeyazul.ec

¿A qué se dedica su portal?
Nuestro portal es www.verdeyazul.ec. Estamos dedicados a todo lo que es información ecológica, deportes extremos y todo lo que tiene que ver con ambiente. Las cosas que la gente hace, tenemos una parte (llamada) de luchadores, que pueden beneficiar al medioambiente y una covivencia sana con el medio.
¿De dónde se eles ocurrió la idea de tomar este nicho de informaciones para una página web?
Primero que el periodismo ecológico casi no se ha desarrollado en el país, es muy poco lo que se tiene. Hay muy pocos referentes, como Terraincognita, porque lo de ellos no es periodismo, más bien es una afición, porque tienen especialistas trabajando en esto. Pensamos que era más fácil llegar a la gente con un medio de estas características que con un medio de papel, claro que el proyecto es bastante amplio, y vamos a ocupar todos los medios (radio, TV).
¿Cuál es el día a día de un periodista de verdeyazul.ec?
Por lo pronto somos un equipo bastante reducido, por lo que estamos empezando. Somos estudiantes universitarios, la mayoría, en las mañanas estudiamos y trabajamos por las tarde. Para buscar la información ecológica salimos de viaje los fines de semana, y también vemos a las fiestas tradicionales del país.
¿Qué programas utilizan para publicar?
Está publicado con el frontpage, pero tenemos un web manager que nos ayuda.
¿Cómo ve la formación tecnológica para acceder a Internet?
El acceso que se tiene al Internet es de un público joven. Por ejemplo tengo el caso de mis tíos que es lo más palpable, que dicen que no trabajo en nada porque no pueden ver el producto en sus manos. Es más complicado, y tiene que ver por la cuestión de la edad, la posibilidad de acceso que se tenga, y la posposición para eso. Muchas de las personas mayores no tienen la iniciativa para manejar un celular, pero para manejar en Internet.
¿Sus reporteros salieron con buena preparación para estos retos de la era digital, o más bien ha tenido que ayudarles?
Sí he tenido que ayudarles un poco, porque en la Universidad central todavía estamos recibiendo un periodismo para cuestiones de papel. Redactar para Internet es bastante diferente.
¿Cuál es el organigrama de su página web?
Yo estoy como directora y editora del periódico, y tengo una jefa de redacción, que es Laura Aragón. Además tenemos tres reporteros. A veces nos ayudan algunos especialistas, o gente que están vinculados en algún sentido con el tema ecológico.
¿De dónde tienen más visitas a su página?
De Ecuador, con un promedio de 300 visitas diarias.
¿Qué se debería hacer para fomentar el periodismo digital en el Ecuador?
Abrir la posibilidad de que todos tengamos Internet.

Testimonio
"Es un trabajo fuerte"
Brenda Sempértegui, jefa online de Líderes
"En el caso de revista económica Líderes, de El Comercio, estamos entrando a una convergencia entre el impreso y el digital. Todos hacemos las dos cosas. Existen dos periodistas que hacen el 80% de la parte digital. Nuestro día empieza revisando que todo esté bien en la página y luego poniendo las noticias de economías para actualizar la página. La edición digital de Líderes se diferencia del resto de medios porque es una revista semanal, entonces tenemos contenidos que se quedan toda la semana, pero en el homepage actualizamos cada tres días. Esa es la diferencia, porque otros medios actualizan constantemente.
Generalmente aquí en Ecuador no hay ediciones digitales, porque solo suben informaciones del impreso a la red, pero en Líderes tenemos especiales multimedia y reportajes solo para la web. Además revisamos los foros, lo que ofrece la web 2.0, que es un nuevo formato en el que público participa en tu página, entonces ahí tenemos foros, las encuestas y anuncios que llegan a nuestro email, y que son filtrados antes de ser publicados. También se revisan las preguntas que llegan para nuestros expertos, y somos una especie de canal entre el público y estos especialistas.
La participación del público depende de los temas. Salió un resportaje multimedia del caso Isaías que tuvo mucha acogida, pero en otros no participa mucho la gente.
Siempre estamos pendientes de dejar lista la página de la próxima semana, entonces vemos las galerías de fotos, los vídeos y los audios. Tenemos muchas notas de archivos y enlaces con cada noticia. Es un trabajo fuerte."

Conclusiones
1.-La convergencia de redacciones funciona dependiendo de la visión empresarial, pues si se desea mantener una edición impresa hay que trabajar con redacciones dedicadas a eso y otra para la web. Esto no quiere decir que esté completamente divorciadas, pues deben apoyarse y complementarse.
2.- Las empresas nuevas tendrán que variar la oferta de información. La competencia en Internet es muy fuerte si se toma en cuenta que las grande empresas de comunicación se han expandido hacia ese campo. Un caso de diversificación de información es el de la página de periodismo ecológico www.verdeyazul.ec, que tiene un promedio de visitas de 300 personas por día, y que actualmente realiza un rediseño que se estrenará en línea desde el martes 15 (el portal dejó de estar en línea desde el miércoles 10 de septiembre pasado).
3.- Si se quiere potenciar la edición digital, hay que tender a que los redactores del papel se vayan convirtiendo en periodistas multimedia y dejar el impreso para los análisis de los hechos noticiosos.
4.- Una de las grandes falencias para que los medios online despeguen es el bajo índice de conectividad, que provoca una brecha digital muy amplia en el Ecuador, con respecto a otros países.

Pregunta 2, segunda parte

Pregunta 2, segunda parte
Indicar cinco ideas para mejorar el trabajo del periodista:

1.- Tratar de financiar un blackberry, para poder revisar las actualizaciones de RSS.

2.- Siempre que vamos de cobertura a provincias no podemos enviar fotografías fácilmente por email. Así que instalaremos algún programa de FTP en las máquinas del diario para hacer más efectivo el envío de este tipo de material.

3.- Crear un blog sobre las fuentes que uno cubre, para dar información más continua y puntos de vista que puedan crear expectativa en el público y así crear conversaciones con el público.

4.- Crear reportajes de reportería participativa, proponiendo a los participantes de mi nuevo blog que intervengan. Iniciar con ideas muy simples, como el control del precio de los alimentos. Luego hacer reportajes sobre la calidad los servicios públicos.

5.- Llevar siempre mi cámara digital, para luego hacer un archivo de fotos en Flickr de cosas que no me publicarían en el diario, por considerarlas muy locales o no relevantes. Luego hacer estadísticas de los asuntos que no se publican en los diarios para establecer foros en mi nuevo blog.

Pregunta 2, primera parte

Pregunta 2
Web 2.0
Un blog especializado en comunicación de una estudiante del Ecuador tuvo el acierto de compilar una serie de libros descargables sobre periodismo que han surgido en diferentes países para potenciar el tema de los nuevos medios. Click aquí para ver la lista

De esta lista de 23 libros, deben descargar cualquiera de los libros sobre periodismo y Web 2.0 o redes sociales y hacer un resumen de los 10 puntos más útiles del documento que complementa mejor lo visto en la guía (señalar a qué capítulo corresponden cada punto).

Publicar en su blog.

Yo elegí Periodismo 2.2, de Mark Briggs

1.- Acerca de RSS (Capítulo 3)
Hay esencialmente dos tipos de lectores de RSS para escoger, los que están basados en Web específica o programas de software independientes que usted descarga en su computador.

2.- Más sobre FTP (2.1.1 Otros términos básicos)
El FTP es un Protocolo de Transferencia de Archivos para mover grandes archivos que el correo electrónico no puede manipular. Hay docenas de programas gratuitos.
Para Windows: FileZila, Coffe cup y Ace.
Para Mac: Fetch, Cute FTP, Cyberduck.
Para Firefox: FireFTP.

3.- Cómo reportear (1.3 En la búsqueda de una nueva narrativa)
Los hábitos de los periodistas deben cambiar desde las cosas más cotidianas. En vez de utilizar libretas con números de teléfonos sería bueno hacer listas con las utilidades de Excel, o en su teléfonos celular o Blackberry. Así como familiarizarse con el contenido y el manejo de las bases de datos.

4.- ¿Qué es un buen blog? (1.5 El impacto de los blogs y el periodismo participativo)
Un buen blog es una conversación en curso facilitada por el bloguero. Funciona si hay una amplia participación de los lectores. Si eso ocurre en el caso de un periodista bloguero, gana el comunicador social, la organización periodística a la que pertenece y los lectores.
Bob Cauthorn, ex editor del periódico San Francisco Chronicle, advirtió sobre el desafío para los periodistas blogueros: “pienso que para los periódicos va a ser difícil hacer blogs bien porque su ADN continúa atrapado en el modo nosotros hablamos, usted escucha”.

5.- Medir esfuerzos para la edición digital y para el impreso (1.4 El nuevo paradigma: de monomedia a multimedia)
La meta cuando se escribe para una edición digital es escribir fuerte y ser rápido. Hay que ir al punto y salir inmediatamente de allí. Después de todo, se debe pensar en una historia para el impreso. Las ediciones en línea de los diarios pueden contener informaciones muy sucintas, mientras que los periódicos necesitan de una historia fuerte.

6.- El manejo de los comentarios en el blog (Capítulo 1.5 El impacto de los blogs y el periodismo participativo)
Hay que saber cómo manejar los comentarios que dejan los lectores de blogs, ya que el diálogo hace valioso a un blog.
Se deben cultivar comentarios. una manera es agregar observaciones del periodista-bloguero en medio del resto de comentarios.
También se deben establecer límites para los comentarios discordantes que arruinen la conversación de los demás. Si funcionan, los comentarios se sentirán como una conversación en un bar un viernes por la noche. Pero algunas veces la gente se sale de las manos y merece ser echada.

7.- Para publicar sucesos en desarrollo en particular. (5.2.2 Elementos nuevos géneros de la actualización, caso El Clarín Digital, en no planificables)
Es necesario crear marcas de tiempo (poner la hora con la que se sale en un reporte de un suceso que está ocurriendo).
Es bueno salir con una frase que describa el hecho en pocas palabras, lo que Marcos Foglia llama un Urgente, y el resto de publicaciones posteriores.
En este ejemplo, tal como un blog, la primera información está abajo, y las que se superponen van arriba, según avanza la reportería del periodista:
09:14 Dos heridos y un muerto es el resultado del accidente producido esta mañana en la avenida Mariscal Sucre, según informaciones de la Cruz Roja.
Testigos presenciales aseguraron que una camioneta no respetó un semáforo en rojo, y esto produjo el choque con el bus transporte urbano, disco 1715, de la cooperativa San Carlos.
09:02. Una camioneta chocó con un bus de pasajeros en la avenida Mariscal Sucre, a las 08:45.
Dos ambulancias llegaron al lugar de los hechos. El tráfico está parcialmente detenido, se recomienda tomar otras vías a los conductores.
Urgente 08:50. Accidente de tránsito en la avenida Mariscal Sucre. Hay varios heridos.

8.- Preguntas que se deben hacer mientras se cubre un suceso (1.3 En la búsqueda de una nueva narrativa)
En la nueva dinámica comunicacional (archivo PPT) es necesario tener claras las nuevas necesidades de las audiencias en Internet. En la prisa por ser oportunos, es fácil olvidar otros elementos de la historia que ayudarán al lector:
-¿Se deben tomar fotos?
-¿Buscar mapas para ubicar el lugar de los hechos?
-¿Hay historias pasadas para enlazar?
-¿Qué tal un audio y\o vídeo?
-¿Y si se pone un tablero de mensajes?

9.- Formatos de audio (5.4.3 Audio: el boom de los podcast)
No es necesario conocer las diferencias técnicas entre los diferentes formatos de audios, como MP3 y Windows Media Audio WNA, solo es necesario tener claro que son diferentes y que el más universal para reproducirlo es el primero.
Así, la meta al poner un audio en línea es suministrar archivos en formatoMP3, porque virtualmente se puede reproducir en programas como iTunes, Windows Media Player, o Real Player, ya que no se pueden reproducir archivos Windows media en iTunes, ni un archivo Real Media en Windows Media Placer.

10.- Las seis recomendaciones especiales para realizar vídeo (5.4.4. El vídeo se toma las noticias en la web)
a) Ser selectivo en tomas: para no desperdiciar cinta o espacio en la memoria, y para restar tiempo en la edición.
b) Evitar paneos y zoom: Es preferible hacer una toma, parar, ajustar la nueva toma y grabar de nuevo.
c) Guardar silencio mientras se filma.
d) Encuadrar cuidadosamente la toma, con la regla de los tres tercios.
e) Seleccionar las mejores tomas.

Ensayo periodismo digital. Pregunta 1

El futuro del periodista.

a) Ver el vídeo del futuro de los medios, el Epic 2015, investigar tres reacciones sobre el tema en internet.
-Según el blog Andercismo, esta visión apocalíptica se dio desde que los conceptos de comunicación variaron, ya actualmente no se habla de un consumidor de información, sino de un “prosumidor”, es decir de un productor-consumidor.
-El camino de Google descrito en Epic 2015 está ya trazado, como lo explica el sitio Tufuncion.com. Google controla las estadísticas de los gustos de un usuario, mediante la inclusión de un protocolo en su barra de herramientas que recoge las visitas diarias de una IP.
-En el blog Infinitosmundos un lector, llamado Ripne, plantea algo que muy pocos se permiten pensar. Por más que Google desarrolle un algoritmo capaz de estructurar contenidos de acuerdo a los gustos del público, y que así las máquinas distribuyan información, estas no van a poder refleccionar y hacer juicios de valor.

b) Sacar sus propias conclusiones de qué puntos se están cumpliendo o no.
-El mencionado Friendster parece la red social de Facebook o una red profesional como inkedin.com.
-Otra de las cosas que se acercan mucho a un iPhone, sería el mencionado WifiPod.
-El Newsbotster se asemeja a los procedimientos de digg.com, que clasifica noticias de ciencia y tecnología en función los votos de sus usuarios.
-Lo que está muy lejos de pasar es la unión entre Amazon y Google, porque es más fácil que el segundo cree una empresa de ventas por su propia iniciativa.

c) Finalmente responda: ¿Qué papel cree que cumplirá el periodista en el futuro?
El futuro del periodista es hacer más noticias, cubrir hechos noticiosos y ponerlos al conocimiento del público en el más corto tiempo posible, aprovechando los avances tecnológicos.